Los centros de distribución pueden llegar a manejar millones de dólares en mercancía en tan solo cuestión de meses, lo cual hace imprescindible que su funcionamiento debe ser impecable para los clientes y transportistas que esperan un servicio de calidad. Además, la eficiencia a nivel interno debe estar a la altura de las exigencias del mercado actual.
Por ende, contar con centros que distribuyen mercancías aprovechando al máximo los recursos disponibles, mientras a su vez se disminuyen los gastos, es la vía segura para lograr ciclos de distribución con las menores pérdidas posibles.
Ventajas de contar con buenos centros de distribución
Además de lo mencionado anteriormente , tener buenos centros de distribución lleva tu negocio a nuevos horizontes en lo que a logística se refiere. Los tiempos de entrega se reducen significativamente, mejorando el servicio al cliente con entregas más rápidas y un almacenamiento más eficiente de la mercancía. También se obtiene mayor flexibilidad en las entregas locales e internacionales, entre otras ventajas que se perciben a corto plazo.
Para disfrutar de estas ventajas, es esencial implementar las mejores estrategias para alcanzar una eficiencia notable en tus centros de distribución de mercancías.
Estrategias clave para lograr la máxima eficiencia en labores de distribución
Si bien la inversión en los centros de distribución es sencillamente un punto vital para el buen desarrollo de tus actividades logísticas, existe una serie de estrategias que recomendamos llevar a cabo a fines de garantizar la mejor exactitud en los procesos y un uso inteligente de los diferentes elementos que lo conforman.
A continuación, mostramos algunas de las estrategias que ya pueden ser implementadas en estos centros gracias a la tecnología y desarrollo en nuevos procedimientos logísticos.
- La ubicación del centro es un factor de gran importancia, sobre todo si el mismo se encuentra cerca de las vías de transporte como carreteras, puertos marítimos, líneas de ferrocarril, etc.
- El uso de la tecnología a la hora de organizar el inventario es sin duda una estrategia que no debemos obviar, ya que, si bien supone un gasto muchas veces considerable, el retorno de la inversión será más que suficiente sin mencionar la satisfacción de clientes y demás socios al contar con procesos automatizados.
- Establecer y mantener buenas relaciones comerciales con los transportistas y demás servicios de terceros asegurará la consistencia de las entregas y agilizará los tiempos de respuesta ante cualquier eventualidad.
- La capacitación del personal es otra de las estrategias más importantes que recomendamos aplicar en tu infraestructura de distribución, puesto que empleados actualizados con lo último en su área, y que además manejen la mercancía de forma ágil y segura, pueden ser el sello distintivo de tu negocio.
Como último, pero no menos importante, la contratación de seguros de carga para tus centros de distribución es una estrategia que tanto tú como tus clientes alrededor del mundo valorarán infinitamente. Ofrece tranquilidad y satisfacción al realizar entregas rápidas y seguras, respaldadas por la mejor asesoría de expertos en ONUS Insurance.
Fuentes:
4 consejos para optimizar los procesos de distribución de tu almacén. Logística flexible
5 estrategias hacia la excelencia en la cadena de suministro. NetLogistiK
Todo lo que se debe saber de centros de distribución. Ceupe Magazine
